El desarraigo….o “sacar de raiz”.

Me pongo a repasar mi vida y llego a resultados que me sorprenden: he vivido en 23 casas diferentes, en 11 pueblos o ciudades  distintas y en 3 países  diversos.

Y esto me llevo a pensar en el desarraigo vivido, que según Wikipedia es Separación o alejamiento del país o el sitio en que se vive, o de la familia o los amigos “, y como muchas de las cosas que se hacen repetidamente, incomoda al principio y después  se hace rutina o al menos se terminan desarrollando raíces que rápidamente se asientan en otro sitio, evitando esas profundas, que son” para toda vida”.

No hablo de los millones de desarraigados que tiene el planeta, que se mueven en una búsqueda de las condiciones mínimas de supervivencia.

desarraigados

A ellos, además de mi profunda solidaridad con su situación, los veo como tirando “el ultimo tiro” antes de un final anunciado y en muchos casos encuentran ese final, buscando la tierra de promesas, ya sea en aguas de un mar que les resulta hostil o  en manos  inescrupulosas que se aprovecharon de su NECESIDAD de creer en alguien.

Hablo de la FACILIDAD  con que los jóvenes de hoy buscan esta situación: la  de estar “desarraigados” y viviendo su propia vida.

Sin dudas NO ES EL MISMO desarraigo que yo viví en mi primer traslado, donde contaba con apenas 6 años y me sentía como Marco Polo en uno de sus viajes: nos fuimos a un pueblo a 1100 km del que estábamos y transcurría el año 1961….imagínense las pobres comunicaciones de la  época, como iba a pensar en volver a ver a mis amigos y mucho menos en “estar en contacto” vía Facebook u otra red social?

El segundo fue más lejos todavía y de allí en más, hasta los 62 años que tengo hoy, la noticia de una nueva mudanza ha sido solo eso: una noticia.

Debo confesar que en el periodo de escolaridad de mis dos hijos tuve traslados solo, viajando los fines de semana y privilegiando a que los niños no vivieran el mismo dolor que había vivido yo, si bien ya no era lo mismo (pienso que para mejor) , sin dudas lo vivido dejo sus marcas en mí.

Hoy mi hija vive en Francia y hablamos por el celular casi todos los días, y mi hijo está pensando que a fin de año cuando termine sus estudios “se va a ir por uno o dos años”.

No está en ellos la sensación de DESARRAIGO, es como que todo está más cerca  y que ante una necesidad familiar, en un par de días se puede estar de vuelta en casa.

inmigrantes

Lejos se está , por suerte, de aquellos desarraigos de nuestro abuelos inmigrantes , donde venir a hacer la America, era en una gran proporcion de casos…. para toda la vida !

Cordiales saludos!

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Una Antártida Argentina

El Emisario Político

Con el principal motivo de remarcar la delicadeza del medioambiente del continente blanco y la importancia del mismo, Susana Malcorra se convirtió en la primer canciller argentina en viajar a la Antártida, a la base Carlini. En la conferencia de prensa dada en el lugar, remarco la significativa importancia de los estudios llevados a cabo por las numerosas bases argentinas desde hace 25 años. En el afán por llamar la atención hacia los efectos negativos que trae el cambio climático, también hizo referencia a la importancia de la protección de la Antártida en muchos aspectos, lo que claramente se encuentra en relación a los principios del Tratado Antártico.

El hecho es de gran importancia en la historia argentina, pero la verdadera relevancia se encuentra en el análisis del mismo, ya que lleva consigo una reafirmación de la legitimación de los territorios reclamados por el la República Argentina en el continente…

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Página nueva !

Estimados lectores, con mucho entusiasmo les comparto la nueva página de la Consultora Logos, que además de la ya  tradicional Escuela de Negocios, promociona también los servicios de Consultoría:

http://www.escuelalogos.com

pagina

Espero sea del agrado de ustedes y nos sirva para conocernos mejor.

Un cordial saludo

 

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Estaré usando la herramienta correcta ?

Habrá muchas cosas de las que quejarse en la capacitación de nuestros días, pero creo que coincidiremos que no nos podemos quejar de la súper abundancia de temas y de la atomización de los mismos.

Sino, basta recordar lo que eran la opciones universitarias en la época que yo iba a dar ese paso (1973) donde las carreras que se encontraban disponibles se contaban con los dedos de una mano….a lo sumo las dos, pero no creo que superaran las 10.

herramienta-simple

Hoy, entre la ampliación de la oferta Universitaria y la aparición de la nueva franja de estudios que son las carreras Terciarias, basta ir a un quiosco y pedir la guía de carreras disponibles para recibir un libro de 80/100 paginas donde hay : “de todo”.

Esto obedece a mi juicio a dos corrientes:

Una que tiene que ver con que cada vez somos más y realmente se han profundizado temas que tal vez antes no se sabía que existían, simplemente se “tenían problemas” con tal asunto y se pasaba toda la vida con esa atipicidad.

Uno reaccionaba distinto a la media y a lo sumo se ganaba el mote de “raro” respecto a determinados argumentos.

Cuando digo “somos más“, vale para el CONSUMIDOR como para los “descubridores” de temas y entonces empiezan a aparecer ocupaciones que rompen con todos los moldes de lo conocido, y hasta algunas veces, una vez que se ofrecen, nos preguntamos PORQUE  se tardó tanto en disponer un determinado servicio  o producto.

La otra causa, según mi óptica, está en los PROVEEDORES  de esas soluciones, que no dejan de ser “fuentes de ingresos” para quienes las ejercen y entonces  comienzan a defenderlas como si al dejar de proveerlas, se terminara el mundo.

Asi vemos cosas como “los 7 hábitos de la gente altamente eficiente”,  “6 sombreros para pensar” o soluciones del estilo, que cuando se las analiza en profundidad, son solo soluciones marketineras, muchas veces con un eje común (no quiero ser peyorativo con los autores de esas obras, solo me sirven para el ejemplo)

NO reniego del avance de las tecnología blandas, sería un necio si lo hago, justamente  en mi caso que he presentado una metamorfosis a lo largo de mi carrera pasando de un extremismo de la Ingeniería más pura, a una visión del mundo donde  el Coaching por ejemplo me ha demostrado que hay un gran campo de acción en el universo de la ciencias “blandas” y que de allí realmente salen cambio poderosos.

herramienta-compleja

En definitiva, el mundo de la educación se ha ampliado en:

  • La base de temas que tiene que manejar una persona a cargo de un grupo
  • Cada uno de esos temas ha crecido hasta alcanzar VIDA PROPIA.

El éxito esta entonces en SABER ELEGIR a que tópicos ponerle foco, para que sean lo más efectivos posible a la hora de APLICARLOS.

Y si hoy hemos pasado (metafóricamente hablando) del primer dibujo al segundo, lejos estamos de estar seguros que vamos a tener la herramienta ideal para cada caso, siempre habrá  UN TEMA  MEJOR refiriéndome a soluciones que se adecuen a nuestro problema, pero si no  tengo un proveedor QUE DOMINE EL TEMA cerca, va a ser difícil de aplicar …….y quedarme a esperar la solución perfecta será más caro que cualquier otra solución, por lo que voy a terminar con un pensamiento que me acompaña desde hace unos años:

“Para solucionar un problema, use lo que tenga, haga lo que pueda ….pero EMPIECE HOY”

Cordiales Saludos

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Felices Fiestas

2017

No pretendo darle a estos saludos un carácter Navideño solamente ,ya que puede haber lectores que la religión no forma parte de su vida o inclusive puede haber lectores que profesen otra religión, pero sin dudas para todos,  va a empezar un nuevo año.

Es al empezar ese año que DESEO PROFUNDAMENTE  que paren las guerras que hoy sacuden este mundo, que el reparto de riquezas sea más equitativo y fundamentalmente que nuestros gobernantes, sin importar el color político que los identifica, sean más justos en sus decisiones

Son los sinceros DESEOS de este blogger que apuesta por un mundo mejor.

Cordialmente

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Eficiente, Eficaz y  Efectivo y …son sinónimos ?

blanco

Imaginen que me conseguí un trabajo, que consiste en hacer un agujero en una hoja de “blancos” de las que usan las personas que tiran con carabina……..y está colocado a 70 metros de donde está mi puesto de operaciones .

Ya tengo el trabajo y también tengo LA HERRAMIENTA: una carabina. El blanco en cuestión se verá como el de la figura. También, como es mi primer día, me dieron LA HOJA DE PROCESOS, que describe como y donde apuntar para obtener buenos resultados.

Mi jefe esta entusiasmado ya que acaba de ganar una licitación para hacer este trabajo, que obviamente esta cotizada con UNA BALA por agujero….para que más!

blanco-1

Me falta el INSUMO (la bala), así que voy al almacén , pido una bala, la cargo a mi CENTRO DE COSTO tomo la HOJA de PROCESOS, me preparo y disparo…..y no veo ABSOLUTAMENTE NINGUNA MARCA en el papel.

Superada la desazón inicial por no cumplir con mi trabajo , que es hacer un agujero en el centro de la hoja y como además es motivo de mi continuidad laboral, voy  al almacén rogando que el CONTROL DE GESTION no sea muy bueno y pido una SEGÚNDA BALA, la cargo otra vez a mi centro de costos y antes de disparar de nuevo recuerdo a Einstein diciendo :” locos son los que hacen lo mismo esperando resultados distintos”…..así que si apunto al centro (donde apunte antes ) me va a dar que otra vez no le voy a pegar ni siquiera a la hoja, por lo que ELIJO AL AZAR, el punto “A”.

blanco-2Sigo padeciendo mi “mala suerte”: nuevamente el blanco está intacto y mi desesperación va en aumento, así que jugado por jugado, voy nuevamente al almacén, pido una TERCERA BALA ,sigo probado al azar puntos donde apuntar ,por lo que este disparo lo hago al punto “B”…..y por fin tengo un DATO: la  tercera bala ha perforado el papel.

Estoy lejos de cumplir con mi objetivo, pero ahora “veo” y puedo sacar conclusiones.

La primera es que en mi desesperación por “cumplir”, me gaste TRES balas cuando debería haber gastado solo UNA. Eso se llama EFICIENCIA, es decir: hacer usando los recursos planeados y en este caso es 1/3 = 0,33

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Y la EFICACIA: Estoy a 22 cm y a 45 grados…..pero tengo un DATO y eso me parece maravilloso.

Me predispongo entonces a cumplir mi tarea…..para lo cual voy a PEDIR MI CUARTA BALA  y alli si, cuando dispare lo voy a hacer al punto “C”, que seguro daré en el blanco…..pero la EFICIENCIA ha bajado a 1 /4 = 25 %

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Las conclusiones que me lleva esta historia son:

  • Cuando NO HAY buen Control de Gestión, “probamos” , total nadie controla nada y piense cuantas acciones asimilables a ”gastar insumos“ hará la gente que trabaja en sus empresas, total , nadie se va a dar cuenta.
  • Antes de tener controles, la gestión estaba regida por el azar (la elección de los puntos adonde apuntar no tiene ninguna lógica).
  • Recién cuando apareció un agüero en la hoja de papel (DATO !!) , se pudo empezar a pensar científicamente.

Me falta una tercera palabra: la EFECTIIVIDAD , y ahora puedo concluir con todas las letras .

Cuando se es EFICAZ + EFICIENTE, estamos en presencia de una OPERACION EFECTIVA 

Mis cordiales saludos.

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Lo valioso es el dibujo…….

Como están acostumbrados a ver los que siguen este blog, lo valioso a mi juicio es encontrar un dibujo que represente el post del día, y en este caso  voy a apelar a un viejo dibujo mío con el que intente representar en un juego de palancas, lo que era luchar todos los días con las brechas.

polinomio

Si hago un poco de teoría, hay 3 grandes fuentes de brechas:

  • El plan estratégico para quienes lo tengan.
  • La matriz FODA para los que se atreven a hacerla ante un proyecto que lo amerite.
  • Los tableros tradicionales de control, tal vez los que más chances tiene de ser encontrados en la administración de todo tipo de industria.

Una brecha entonces no es más que la “diferencia” entre donde me encuentro y donde debería encontrarme según el plan trazado, cualquiera sea la variable elegida.

Hay brechas positivas o negativas según sea que la variable seleccionada va en el mismo sentido o en sentido inverso a los planes de negocio y tal como se puede observar  hay momentos que el “peso“ de la brecha le gana al del equipo y otras (como la del dibujo), el peso del equipo le gana a la brecha.

El dibujo tiene un INDICADOR  que sirve para comparar si estamos: sobrepasando por mucho, por poco, si estamos “normales”, si es aceptable o si es insuficiente el esfuerzo y obviamente un hombre SOLO del lado del equipo no alcanzará para forzar la gestión a valores que nos satisfagan, hay que sumar a todos y cada uno para tener un peso que SUMADO al modelo de gestión que tengamos, mantenga el indicador de performance en una zona de  tenga sentido para el negocio.

Para terminar, no por usada hasta el cansancio va a dejar de serme útil a este tipo de post y es la frase que reza:

“Si no se mide no se controla y si no se controla , NO SE PUEDE MEJORAR”

Cordiales saludos

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